Значение коэффициента использования установленной мощности (КИУМ) составило 81,2%.

Основным достижением 2011 года стало введение в опытно-промышленную эксплуатацию энергоблока № 4 Калининской АЭС.

Ремонтная компания 2011 года была выполнена качественно и в полном объеме. При этом общее сокращение сроков ремонта, в том числе за счет внедрения производственной системы «Росатом», составило свыше 120 суток. Была выполнена масштабная модернизация и продлены сроки эксплуатации энергоблоков №3 Кольской АЭС и №5 Нововоронежской АЭС, №1 Смоленской АЭС.

В связи с событиями на АЭС Фукусима (Япония) в 2011 году была выполнена дополнительная проверка состояния действующих АЭС на соответствие проектам, нормам и правилам, проведен анализ устойчивости глубокоэшелонированной защиты действующих и сооружаемых АЭС к внешним экстремальным воздействиям и разработаны дополнительные меры по обеспечению их безопасности.

В 2011 году продолжалась реализация инвестиционной программы по сооружению энергоблоков АЭС. В частности, была получены лицензия Ростехнадзора на сооружение энергоблока №1 Балтийской АЭС. Продолжалось сооружение №№3, 4 Ростовской АЭС, №1 НВАЭС-2, №4 БелАЭС-2, №1 ЛАЭС-2, а также ПАТЭС в Вилючинске Камчатского края.

Также в прошлом году Росэнергоатом вошел в состав учредителей и владеет порядка 92% уставного капитала Проектной кампании по строительству и эксплуатации АЭС «Аккую» (Турция).

Управление информации и общественных связей ОАО «Концерн Росэнергоатом»

На своем посту он будет курировать технические аспекты проектов, соответствие международным и национальным требованиям безопасности.

«Я ожидаю, что моя новая должность даст мне прекрасную возможность использовать свой прошлый опыт для вклада в нашу общую задачу – обеспечение безопасного использования ядерной энергии во всем мире», - отметил Ю. Лааксонен.

«Я очень рад, что такой высокопрофессиональный, признанный во всем мире авторитетный специалист в области безопасности атомной энергетики будет работать в российской атомной отрасли. Это говорит о том, насколько большое значение мы придаем вопросом эффективности и безопасности наших проектов», - сказал заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров.

 Справка

Юкка Лааксонен занимал пост Генерального директора Центра радиационной безопасности Финляндии (STUK) с 1997 года. В 1972 году он получил степень магистра технических наук Технологического университета Хельсинки. В 1974 году после двух лет работы в области ядерной физики в Центре технологических исследований Финляндии он начал работу в STUK. Он был приглашенным экспертом Комиссии по ядерной регламентации США (NRC) с 1981 по 1982 гг., а также старшим сотрудником МАГАТЭ с 1987 по 1989 гг. Ю. Лааксонен принимал активное участие в международной деятельности по вопросам обеспечения ядерной безопасности с 1970-х гг. и являлся Председателем нескольких международных организаций, в том числе Комитета по регулирующей деятельности в ядерной области АЯЭ/ОЭСР (1998—2007 гг.), Группы Еврокомиссии по координации программы поддержки ЕС стран Восточной Европы в вопросах разработки законодательства по регулированию атомной энергетики (2001—2003 гг.). Он также возглавлял ряд миссий МАГАТЭ по обеспечению безопасности, в настоящее время он занимает пост заместителя Председателя Международной консультативной группы по ядерной безопасности по приглашению Генерального директора МАГАТЭ.

Пресс-служба ЗАО «Русатом Оверсиз»

Пресс-служба ОАО "ПО "Электрохимический завод"

В рамках подготовки отчета запланировано проведение трех диалогов с заинтересованными сторонами, то есть организациями, для которых публичная отчетность компании представляет существенный интерес. Формат обсуждения - открытый диалог руководства ОАО «НИАЭП» и представителей партнеров, властей, промышленности, бизнеса, образования, общественности и СМИ.

Темой первого диалога, состоявшегося 30 января, стала концепция годового отчета. Владимир Кац, первый заместитель директора по экономике ОАО «НИАЭП», председатель комитета по публичной отчетности, представив собравшимся отчет по исполнению планов и обязательств на 2011 год перед заинтересованными сторонами, перешел к основным темам годового отчета. Приоритетными выбраны следующие: инновационная деятельность компании, выход ОАО «НИАЭП» на международный рынок, деятельность в области устойчивого развития. Особое внимание планируется уделить конкурентным преимуществам компании через демонстрацию технологического лидерства и инновационных достижений, позволяющих выйти на мировой рынок инжиниринга.

Запланировано, что в интегрированном отчете, соответствующем уровню применения GRI B+, будут раскрыты 50 индикаторов GRI (результативность в области устойчивого развития), в том числе 8 индикаторов CRESS. Таким образом, годовой отчет компании будет соответствовать уровню В+ международного стандарта отчетности.

В обсуждении предложенной темы активное участие приняли представители нижегородских предприятий атомной отрасли (ОКБМ «Африкантов», НИИИС им. Седакова, ВНИИЭФ-РФЯЦ), правительства Нижегородской области, Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей, Некоммерческого партнерства «Нижегородский деловой центр атомного машиностроения», администраций территорий присутствия, профильных вузов, общественных организаций, СМИ. В ходе обсуждения был высказан ряд пожеланий по содержанию отчета и дальнейших публичных диалогов.

Так, президент ОАО «АКБ САРОВБИЗНЕСБАНК» Ирина Алушкина акцентировала внимание на таких важных аспектах, как формирование положительного образа атомной энергетики и благотворительная деятельность компании на территориях присутствия. Директор Института ядерной энергетики и технической физики НГТУ им. Р.Е. Алексеева Александр Хробостов подчеркнул актуальность совместных проектов вуза и компании по  подготовке высококвалифицированных кадров для атомной отрасли, способных работать в условиях новых вызовов.

Очередной диалог с заинтересованными сторонами запланирован на март. Его темой станет «Инновационная деятельность компании: лидерство в интеллектуальном проектировании, внедрение и развитие современных информационных систем по управлению проектированием и сооружением объектов».  

ОАО «НИАЭП» серьезно и ответственно подходит к подготовке публичной годовой отчетности. Директор ОАО «НИАЭП» Валерий Лимаренко не раз подчеркивал: «Годовой отчет – это визитная карточка компании, которая вручается каждому партнеру, действующему или потенциальному, более того, это публичное лицо отечественной атомной отрасли». В отраслевом рейтинге годовых отчетов за 2009 и 2010 годы отчет ОАО «НИАЭП» занял первое место.

Отдел  по связям с общественностью и информационной политике ОАО «НИАЭП»

В настоящее время на Курской АЭС в работе находятся энергоблоки №№ 1, 2, 3, 4. Они работают на мощности, установленной диспетчерским графиком.

Радиационный фон на станции и прилегающей территории находится на уровне, соответствующем нормальной эксплуатации энергоблоков и не превышает естественных фоновых природных значений.

Центр общественной информации Курской АЭС
 

Пресс-служба ОАО "НИКИМТ - Атомстрой"

Пресс-служба ОАО "ТВЭЛ"
 

Помимо экономического эффекта развитие системы позволило существенно повысить эффективность производственного процесса. Так, организация «продуктовой ячейки» на участке изготовления длинномерных изделий цеха №90 позволила сократить перемещения операторов на 75%, сократить площади участка на 30%, снизить длительность цикла на 22%, а компактирование производства цеха №60 позволило сократить перемещения продукции в производственном цикле с 3200 метров до 1500 метров.

Успешное выполнение планов по развитию системы в пилотных подразделениях ЧМЗ и реализация пилотных проектов ПСР позволили получить высокую оценку уровня развития производственной системы на предприятии. Оценка проводилась на участке изготовления концевых и комплектующих деталей для ТВС (цех №90). Участок получил 1034 балла при установленном показателе уровня развития ПСР в 950 баллов. По данному критерию оценки ЧМЗ является одним из лидеров в Топливной компании Росатома «ТВЭЛ».

В конце 2011 года завод посетил консультант корпорации Toyota Кадзухидэ Суэцугу. Он отметил два основных момента. Первое – это высокий уровень культуры производства. По оценке специалиста уровень развития системы 5С «Упорядочение» близок к шагу 4 «Стандартизация». Эксперт считает, что предприятие может являться образцово-показательным для отрасли в этом плане. Второе – это вовлеченность людей в совершенствование производственных процессов. Также К. Суэцугу были даны рекомендации по дальнейшему развитию ПСР.

Руководство ОАО «ЧМЗ» проводит большую работу по мотивации и вовлечению персонала в процесс преобразований. Для этого на заводе был проведён конкурс по развитию ПСР. Конкурс проводился по 8 номинациям, которые охватывали развитие основных инструментов производственной системы: 5С, стандартизированной работы, подачи предложений по улучшениям и т.д. В результате были выявлены лидеры развития ПСР на предприятии и выделены лучшие практики и эталоны, которые взяли за основу для тиражирования в других подразделениях. По результатам 2011 года работниками предприятия было подано 2441 предложение по улучшениям, за что им выплачено вознаграждений на сумму 410,9 тыс. рублей. Экономический эффект от реализованных предложений – более 13,6 млн рублей.

Наряду с проведением внутренних мероприятий предприятие активно участвует в мероприятиях, проводимых Госкорпорацией «Росатом». По результатам ежегодного конкурса предложений по развитию ПСР среди молодых специалистов организаций предприятий Росатома представители ЧМЗ заняли первое и второе место.

Отдел по связям с общественностью ОАО «ЧМЗ»